Z czego składa się Program?

Dziesięć tygodni, każdy to jeden temat - od pracy nad sobą, przez zarządzanie zespołem, po relacje z zarządem. Dwa tygodnie prowadzą eksperci zewnętrzni: sprzedaż i negocjacje oraz AI i technologia w pracy prawnika. W środku: spotkania online, warsztaty, dyżury, ćwiczenia indywidualne i w parach, materiały oraz grupa na Slacku.

Czy to szkolenie z prawa?

Nie. Zakładamy, że prawo znasz. Program daje umiejętności, których nie dają studia ani aplikacja: zarządzanie zespołem, sprzedaż i negocjacje, relacje z zarządem i budowanie własnej marki.

Czym różni się od szkoleń dla managerów?

Przykłady, case'y i język są prawnicze - z kancelarii i działów prawnych. Dochodzą tygodnie sprzedaży i negocjacji oraz AI i technologii w pracy prawnika, a grupa to wyłącznie prawnicy.

Program jest dla kancelarii czy dla in-house?

Dla obu. Wśród uczestników są partnerzy i managerowie kancelarii oraz szefowie i managerowie działów prawnych in-house.

Dla kogo dokładnie jest Program?

Dla prawników w roli zarządczej lub na jej progu, którzy prowadzą zespół albo za chwilę będą. Zakładamy, że prawo znasz - Program daje resztę.

Ile czasu to zajmuje?

Potrzebujesz minimum 3 godzin tygodniowo. Uczestnicy, którzy poświęcają 6-8 godzin, wyciągają z Programu znacznie więcej.

Ile osób jest w grupie?

Grupa jest kameralna i zamknięta. To rozmiar, który pozwala pracować na realnych sytuacjach każdego uczestnika, a nie na teorii.

Czy spotkania są nagrywane?

Tak, wszystkie spotkania są nagrywane i dostępne dla uczestników Programu.

Czy dostanę certyfikat?

Możesz przystąpić do opcjonalnej certyfikacji z egzaminem przed komisją.

Gdzie odbywa się Program?

W całości online. Po zakończeniu absolwenci spotykają się też na żywo, w społeczności Marcina.

Kiedy startuje najbliższa edycja?

24 września 2026. Program trwa dziesięć tygodni.

Udział w Programie kosztuje 6900 zł. Opcjonalny egzamin przed komisją wraz z certyfikatem to dodatkowe 1900 zł. Zostaw nam swój mail, a przekażemy wszystkie szczegóły i sposób zapisu.

Kolejna edycja 24 września 2026 · ograniczona liczba miejsc

Jesteś świetnym prawnikiem.
Bądź świetnym liderem.

Przez 10 tygodni zdobywasz komplet umiejętności zarządczych, których nie dały Ci studia ani aplikacja - w małej, zamkniętej grupie prawników, pod okiem Marcina Dakowskiego i grupy świetnych specjalistów. Zostaw nam swój mail, a wyślemy Ci szczegóły.

Prawa nauczono Cię perfekcyjnie. Budowania i zarządzania zespołem, negocjowania, współpracy z zarządem, project managementu, budowania własnej marki czy pozycji funkcji prawnej w organizacji - już nie. LLP to 10 tygodni, w których domykasz tę lukę: w małej, zamkniętej grupie prawników i prawniczek, pod okiem Marcina Dakowskiego i grupy świetnych managerów. Bez względu na to, czy pracujesz w kancelarii czy wewnętrznym dziale prawnym. Najbliższa edycja startuje 24 września 2026.

Zostaw nam swój mail, a wyślemy Ci szczegóły.

Głos uczestników

Zobacz co o szkoleniach Marcina mówią prawnicy, prawniczki i nie tylko!

Czym jest program

To nie szkolenie prawnicze.
To 10 tygodni pracy
nad sobą w roli lidera.

Przez 10 tygodni zamknięta grupa prawniczek i prawników pracuje online nad tym, jak prowadzić zespół i rozwijać się w roli lidera - zaczynając nie od narzędzi, a od siebie. Prawo znasz. Tu zdobywasz resztę.

Kim jestem w tej roli i co mną kieruje, jaki jest cel zespołu, jak deleguję i buduję strukturę. Dowiesz się, jak prowadzić trudne rozmowy, negocjować, dawać feedback i budować partnerskie relacje z zarządem. LLP to liczne spotkania dedykowane prawnikom kancelaryjnym i in-house, prowadzone przez najlepszych ekspertów.

Każdy temat przerabiamy na realnych sytuacjach z Waszych kancelarii i działów prawnych - nie na przykładach z podręcznika. Po Programie zostajesz z wiedzą, ale przede wszystkim ze zmianą, którą zobaczą wszyscy wokół.

Spotkania na żywo

Regularne warsztaty i cotygodniowe spotkania, a także dyżury Marcina, podczas których pracujemy nad Twoimi wyzwaniami.

Praca między spotkaniami

Materiały na każdy tydzień, ćwiczenia w pojedynkę i w parach, dyskusje. Marcin jest dostępny na Slacku przez cały Program i odpowiada na każdą wiadomość.

Grupa

Zamknięta grupa prawników - z kancelarii i działów prawnych. Omawiamy realne sytuacje swoje i innych uczestników, a nie przykłady z podręcznika.

Dla kogo jest program

Dla prawników i prawniczek, którzy chcą stać się managerami, partnerami biznesowymi i liderami.

Dla tych, którzy już zarządzają zespołem lub chcą go odpowiedzialnie zbudować - choć nikt ich tego nie uczył.

Program jest dla prawników i prawniczek, którzy awansowali (albo zaraz awansują) dzięki doskonałości merytorycznej, a potem stanęli przed czymś, czego studia nie obejmowały: przed zarządzaniem zespołem, współpracą z zarządem, klientem, sprzedażą czy budowaniem swojej marki osobistej.

Dla Partnerów i Managerów kancelarii, a także wewnętrznych Head of Legal oraz General Counsel, którzy chcą pełnić tę funkcję świadomie i z satysfakcją dla każdej ze stron - zarówno dla tych, którzy dopiero mają zespół zbudować, jak i dla tych, którzy prowadzą go od lat i chcą robić to lepiej i bardziej efektywnie.

Program jest dla Ciebie, jeśli:

prowadzisz zespół prawników - albo zaraz zaczniesz - i chcesz robić to świadomie (czyli skuteczniej!)
chcesz pracować w oparciu o własne wyzwania, a nie slajdy i teorię
w przerwach od narzędzi jesteś gotowy/a przyjrzeć się sobie

Nie jest dla Ciebie, jeśli:

szukasz gotowych checklist i jednego słusznego modelu
nie znajdziesz 3-4h tygodniowo na swój rozwój
wierzysz, że zmiana możliwa jest bez wysiłku

Chcesz dostać komplet
informacji o Programie?
Zostaw nam swój mail.

Terminy, format i informacja, jak dołączyć do Programu.

Program

Nad czym pracujemy przez 10 tygodni

Dziesięć tygodni, krok po kroku. Każdy tydzień to jeden temat - dwa prowadzą eksperci zewnętrzni.

01
Tydzień 1
Zacznijmy od siebie
- Kim jestem w roli lidera i co tak naprawdę mną kieruje?
- Jak moje emocje wpływają na decyzje i na zespół?
- Jak zatrzymać się, zanim zareaguję z automatu?
02
Tydzień 2
Cel i kierunek zespołu
- Czy mój zespół gra do jednej bramki?
- Czym różni się deklaracja celu od życia celem?
- Jak wyznaczyć cel, który zdejmie ze mnie mikrozarządzanie?
03
Tydzień 3
Delegowanie i struktura
- Czy podział ról jest jasny, czy każdy robi wszystko po trochu?
- Co realnie mogę oddać, a co muszę trzymać u siebie?
- Co zrobić, żeby zespół działał bez mojej ciągłej obecności?
04
Tydzień 4
Rytm pracy lidera
- Jak zbudować rytm, który porządkuje zespół?
- Jak prowadzić rozmowy 1:1, które coś zmieniają?
- Jak priorytetyzować, gdy wszystko jest na wczoraj?
05
Tydzień 5
Sprzedaż i negocjacje
- Jak sprzedawać usługi prawne, nie czując, że sprzedaję?
- Jak negocjować z pozycji wartości, a nie ceny?
- Jak prowadzić trudne rozmowy z klientem i wspólnikiem?

06
Tydzień 6
Zaangażowanie i zaufanie
- Co realnie buduje, a co gasi zaangażowanie?
- Gdzie leży granica między kontrolą a zaufaniem?
- Jak wpływać na zespół bez mikrozarządzania?
07
Tydzień 7
Rekrutacja, feedback i decyzje
- Jak dawać feedback, który buduje, a nie rani?
- Jak rekrutować i wdrażać, żeby zostawali najlepsi?
- Jak podejmować decyzje, których potem nie odwlekam?
08
Tydzień 8
Relacje z zarządem i biznesem
- Czy praca mojego zespołu jest widoczna w organizacji?
- Jak rozmawiać z zarządem językiem biznesu, a nie prawa?
- Jak być postrzeganym jako partner, a nie dział obsługi?
09
Tydzień 9
AI i technologia dla prawników
- Co realnie zmienia AI w pracy prawnika i zespołu?
- Jak wdrożyć narzędzia, nie tracąc kontroli i poufności?
- Od czego zacząć, żeby zespół nie został w tyle?
10
Tydzień 10
Sprawczość i domknięcie
- Co realnie zmieniło się od startu?
- Jakim liderem chcę być dalej?
- Jaki mam konkretny plan do realizacji po programie?

Tę drogę przejdziesz w Programie. Zostaw nam swój mail, a wyślemy Ci szczegóły.Poznaj szczegóły

Certyfikat Programu

Wyjdź z Programu z certyfikatem

Po zakończeniu Programu masz prawo przystąpić do egzaminu przed komisją, kończącego się certyfikatem Legal Leadership Programme. To realne potwierdzenie kompetencji lidera - do pokazania zarządowi, wspólnikom i na własnej ścieżce kariery.

Udział w Programie to inwestycja 6900 zł netto (+VAT). Egzamin i certyfikacja są opcjonalne - koszt egzaminu przed komisją wraz z certyfikatem to dodatkowe 1900 zł (+VAT).

Certyfikat ukończenia

Legal Leadership Programme

Zaświadcza się, że

ukończył(a) Program i zdał(a) egzamin przed komisją

Marcin Dakowski

Prowadzący Program

Iga Radziwiłł

Partnerka Programu

Edycja 2026

Kto prowadzi

Marcin Dakowski

W przeszłości między innymi Dyrektor Zarządzający w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly i szef OLX Praca. Dziś na co dzień pracuje z prawnikami - partnerami kancelarii i szefami działów prawnych - nad tym, czego nie uczą na studiach: przywództwem i zarządzaniem zespołem.

Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji. Występował dla środowiska prawniczego, m.in. na Legal Market Day. Trener w EY Academy of Business, mentor w MIT Enterprise Forum, BCG EmpowerPL i Vital Voices, członek Kapituły Forbes 25u25.

Oprócz biznesowego ma też wykształcenie psychoterapeutyczne. Jest też sternikiem morskim z ponad 20 rejsami poprowadzonymi dla ponad 300 załogantów.

Więcej o Marcinie na marcindakowski.pl

“

Marcin wprowadza szczególną atmosferę, powoduje że ludzie się otwierają, nie boją się wyrażania nawet swoich emocji.

Patryk Zbroja

Adwokat, Zbroja Adwokaci

“

Najpierw słuchali go w ciszy, a chwilę później śmiali się w głos. Właśnie tak Marcin opowiada o trudnych tematach zarządzania i budowania zespołu.

Jacek Stanisławski

Founder, Legal Market Days

“

Nie wyobrażałem sobie, że w erze zdalnych spotkań da się wytworzyć w tak krótkim czasie taką więź między uczestnikami programu.

Jakub Sadurski

Adwokat, Affre i Wspólnicy

“

Nie wydaje mi się, by na rynku było inne szkolenie, w które prowadzący wkłada tyle serca co Marcin. Spotkania były super ciekawe. Dostałam rady, które mogłam wdrożyć od zaraz.

Zofia Matyja

Adwokatka

Prowadzący i eksperci

Kto jeszcze poprowadzi Program

Program poprowadzi Marcin Dakowski wraz z grupą zaproszonych ekspertów. Kolejne nazwiska ogłosimy już wkrótce.

Iga Radziwiłł

Prezeska Supesu · partnerka programu

Prawniczka i headhunterka, Prezeska i Co-founderka Supesu Recruitment oraz Co-founderka PILA. Od 4 lat tworzy Raport Rynku Prawniczego we współpracy m.in. z EY Business Academy, PwC, Deloitte, dziennikiem Rzeczpospolita czy Dziennikiem Gazetą Prawną.

Od lat prowadzi procesy rekrutacyjne na stanowiska C-level oraz dyrektorskie i managerskie - w biznesie, a także transfery partnerskie na rynku kancelaryjnym i rekrutacje do wewnętrznych działów prawnych - od ekspertów_ek po Head of Legal czy regionalnych General Counsels.